Получите бесплатную консультацию прямо сейчас:
+7 (499) 110-86-37Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Виды реорганизации подразделений предприятия

Реорганизация компании, предполагающая создание нескольких самостоятельных предприятий, может быть проведена в форме разделения или выделения ст. Возможно также учреждение новых юридических лиц, которым будут переданы выделяемые направления деятельности, без реорганизации предприятия. Надо отметить, что использование того или иного подхода имеет как преимущества, так и недостатки, и выбор во многом будет зависеть от специфики работы компании и целей реструктуризации бизнеса. Учреждение новых компаний обосновано в том случае, если планируется передать создаваемым предприятиям только активы. При этом все обязательства дебиторская и кредиторская задолженности, задолженность по оплате труда и т. Реорганизация в форме разделения подразумевает, что прежнее предприятие прекратит свою деятельность как юридическое лицо.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Все виды реорганизации предприятий

Реорганизация компании, предполагающая создание нескольких самостоятельных предприятий, может быть проведена в форме разделения или выделения ст. Возможно также учреждение новых юридических лиц, которым будут переданы выделяемые направления деятельности, без реорганизации предприятия. Надо отметить, что использование того или иного подхода имеет как преимущества, так и недостатки, и выбор во многом будет зависеть от специфики работы компании и целей реструктуризации бизнеса.

Учреждение новых компаний обосновано в том случае, если планируется передать создаваемым предприятиям только активы. При этом все обязательства дебиторская и кредиторская задолженности, задолженность по оплате труда и т. Реорганизация в форме разделения подразумевает, что прежнее предприятие прекратит свою деятельность как юридическое лицо. В результате компания утратит лицензии, а также возможность использовать узнаваемые на рынке бренды.

По мнению автора статьи, для большинства многопрофильных компаний экономически оправданна реорганизация в форме выделения. Это позволяет реорганизуемой компании продолжить ведение всех лицензируемых видов деятельности, а также передать создаваемым компаниям не только активы, но и соответствующие обязательства 1.

Нужно также отметить негативные моменты выделения предприятий: рост управленческих расходов, существенная потеря управляемости особенно в случае, когда до разделения управление компанией было централизованно , снижение финансовой устойчивости, удорожание кредитных ресурсов. Поэтому, принимая решение о реорганизации бизнеса и выделении нескольких самостоятельных подразделений, необходимо тщательно оценить все плюсы и минусы.

Решение о реорганизации должно быть принято на общем собрании акционеров компании. Для утверждения программы реорганизации необходимо, чтобы за ее исполнение проголосовали три четверти владельцев голосующих акций 2. Основная проблема при принятии решения связана с урегулированием вопросов, возникающих у миноритарных акционеров.

Они могут выдвигать к плану реорганизации различные требования — от определения стоимости акций выделяемых компаний на собрании акционеров до передачи в их распоряжение различных активов. Поэтому проведению собрания акционеров, на котором будет обсуждаться вопрос о реорганизации компании, должна предшествовать работа с акционерами: раскрытие целей реорганизации, результатов, которых планируется достичь, основных этапов работ, а также урегулирование всех возникающих вопросов.

Для реализации проекта реорганизации необходимо сформировать проектную команду, в которую войдут специалисты по недвижимости, по управлению и организации производства, представители финансово-экономических служб, юристы.

Процесс распределения активов и обязательств очень сложен, поскольку каждая энергосистема уникальна в своем роде. При формировании разделительного баланса и составлении описей активов компании часто возникали юридические и бухгалтерские противоречия. В таких случаях опыт консультантов был просто бесценен. В ходе всего процесса реорганизации компания активно привлекала внешних консультантов и, по моему мнению, поступала совершенно правильно.

Рассмотрим, на что нужно обратить внимание при реорганизации компании. Календарный план работ Для осуществления реорганизации компании необходимо последовательно выполнить следующие основные шаги: Провести полную инвентаризацию имущества и обязательств. Сформировать план распределения имущества и обязательств.

Составить разделительный баланс. Провести внеочередное собрание акционеров. На собрании акционеров перед реорганизацией компании должны быть решены следующие вопросы: форма реорганизации; порядок и условия выделения; создание новых обществ; способ формирования уставных капиталов; утверждение разделительного баланса. Регистрация выделенных компаний. Оптимально, если дата государственной регистрации новых обществ совпадает с окончанием налогового периода, так как в этом случае нет необходимости делать промежуточное закрытие периода в финансовом учете и составлять дополнительные налоговые декларации.

Уведомление заинтересованных сторон Для того чтобы реорганизация была признана действительной, важно соблюсти следующие установленные сроки уведомления: акционеров — не позднее чем за 30 дней до даты проведения собрания акционеров по вопросу реорганизации ст. Пример календарного плана мероприятий по реорганизации приведен в таблице. Остановимся подробнее на наиболее сложных вопросах, которые предстоит решить компании в ходе реструктуризации. Проведение инвентаризации Прежде чем сформировать проект разделительного баланса, необходимо провести инвентаризацию всего имущества и обязательств реорганизуемой компании.

Личный опыт Дмитрий Журба В небольшой компании инвентаризация, предшествующая формированию разделительного баланса, должна быть начата за дней. При реорганизации АО-энерго инвентаризация длилась около двух лет. На основании полученных в ходе инвентаризации данных формируются перечни имущества, передаваемого в выделенные общества. Можно порекомендовать включить в форму инвентаризационной описи три дополнительных столбца: код строки бухгалтерского баланса, в которой отражено инвентаризируемое имущество права, обязательства ; код выделяемой компании, которая по плану должна получить это имущество права, обязательства ; код подразделения, которому до реорганизации принадлежит имущество права, обязательства.

При инвентаризации дебиторской и кредиторской задолженностей следует также вести аналитику по контрагентам покупатели, расчеты с подотчетными лицами, расчеты по заработной плате, авансы по поставщикам и подрядчикам и т. Использование этих аналитических признаков в дальнейшем позволит установить, в связи с каким выделяемым видом деятельности возникла та или иная сумма кредиторской и дебиторской задолженностей, и правильно перераспределить обязательства между созданными компаниями.

На практике у многих крупных компаний, построенных еще во время существования Советского Союза, по некоторым объектам недвижимости в силу ряда причин регистрации может не быть. В этом случае такую недвижимость не удастся передать в собственность создаваемым компаниям. Распределение имущества и обязательств Распределение активов и обязательств между выделяемыми компаниями может быть основано на технологическом и территориальном принципах, а также на принципах сохранения и следования.

Технологический принцип — активы и обязательства распределяются в зависимости от вида деятельности, в котором они используются. В большинстве случаев этот принцип применяется в отношении основных средств, объектов незавершенного строительства, производственных запасов, кредиторской и дебиторской задолженностей, а также при определении правопреемства в отношении договоров, заключенных реорганизуемой компанией.

Территориальный принцип — активы и обязательства распределяются в зависимости от того, на территории какой компании будет находиться имущество к моменту возникновения прав на него. Как правило, применяется в отношении общехозяйственных объектов спортивные центры, столовые и т. Принцип сохранения — активы и обязательства не распределяются на выделяемые компании. Такой подход может быть использован в отношении прав и обязанностей, связанных с уплатой налогов, причинением вреда жизни и здоровью работников, которые возникли до момента реорганизации.

Принцип следования — применим к распределению обязательств кредиторская задолженность и займы. Обязательства передаются той выделенной компании, в которую были переданы активы, приобретенные за счет заемных средств. В зависимости от целей реорганизации бизнеса акционеры могут выдвигать различные требования к порядку распределения имущества. При этом наиболее распространенное требование — обеспечить справедливое распределение имущества и обязательств.

В качестве показателей, характеризующих справедливость проведенного распределения активов, могут использоваться коэффициенты ликвидности, финансовой устойчивости и т. В противном случае необходимо заново перераспределить наиболее ликвидные активы денежные средства, дебиторскую задолженность со сроком погашения до 90 дней. После этого заново пересчитывается значение показателя баланса денежных потоков. Как правило, приходится проводить перерасчет два-три раза, прежде чем требование справедливого распределения активов и обязательств будет соблюдено.

Формирование уставных капиталов выделенных компаний Существует два наиболее распространенных способа формирования уставных капиталов компаний, выделяемых при реорганизации: распределение акций выделяемых обществ между акционерами реорганизуемой компании; конвертация акций реорганизуемой компании в акции выделяемых обществ.

При распределении акций формирование уставных капиталов выделенных обществ осуществляется за счет собственных средств реорганизуемой компании добавочного капитала и нераспределенной прибыли. При этом уставный капитал реорганизуемого общества остается без изменений.

Конвертация акций реорганизуемой компании в акции выделяемых обществ, как правило, осуществляется, только если не хватает собственных средств добавочного капитала и нераспределенной прибыли. В этом случае уставный капитал выделяемых предприятий формируется за счет соответствующего уменьшения уставного капитала реорганизуемой компании. При этом за счет увеличения стоимости активов реорганизуемой компании увеличивается ее добавочный капитал и соответственно создается источник для формирования уставных капиталов выделяемых обществ.

При реорганизации АО-энерго уставные капиталы выделяемых обществ были полностью сформированы за счет собственных средств реорганизуемой компании. Составление и утверждение разделительного баланса Разделительный баланс служит основанием для передачи имущества и обязательств в выделяемые общества.

Он представляет собой комплект документов, включающий бухгалтерскую отчетность, а также перечни имущества, прав и обязательств см. Разделительный баланс должен быть утвержден на общем собрании акционеров, в противном случае реорганизация будет признана недействительной.

Разделительный баланс представляется вместе с учредительными документами для государственной регистрации выделенных обществ. Если разделительный баланс не представлен или в нем отсутствуют положения о правопреемстве по обязательствам реорганизованного общества, в государственной регистрации будет отказано.

Переходный период Время с момента утверждения на собрании акционеров разделительного баланса до фактической регистрации выделенных юридических лиц может составлять от нескольких месяцев до года переходный период.

При этом компания не останавливает свою хозяйственную деятельность, что приводит к изменениям в активах и обязательствах. Для распределения на выделяемые компании результатов деятельности в переходный период утверждаются правила распределения активов и обязательств переходного периода.

Нужно отметить, что принципы распределения имущества не отличаются от тех, которые были использованы при формировании разделительного баланса. Договоры, заключаемые после проведения собрания акционеров, должны содержать указание, какой выделяемой компании они будут переданы для исполнения.

Это позволит избежать проблем с распределением возникающих обязательств и активов. Перечень документов, входящих в состав разделительного баланса Разделительный баланс включает следующие документы и формы отчетности: бухгалтерскую отчетность компании до реорганизации в объеме годовой бухгалтерской отчетности; бухгалтерский баланс реорганизуемой компании и вступительные бухгалтерские балансы выделяемых компаний после реорганизации; инвентаризационные описи имущества, прав и обязательств компании до реорганизации; перечни имущества, прав и обязательств реорганизуемой компании и выделяемых обществ после реорганизации.

К документам, входящим в разделительный баланс компании, относятся также правила распределения имущества и обязательств между реорганизуемой компанией и выделяемыми предприятиями за период с даты составления разделительного баланса до государственной регистрации выделенных компаний.

В это время реорганизуемая компания еще существует как единое юридическое лицо, но фактически уже произошло разделение по видам деятельности, и любая хозяйственная операция может быть отнесена к тому или иному выделенному предприятию. На основе разделительного баланса формируется вступительный баланс с учетом хозяйственных операций, произведенных в переходный период.

Список передаваемого имущества входящий во вступительный баланс должен быть составлен не позднее одного дня с даты регистрации выделенных обществ.

Вступительный баланс должен быть составлен в течение одного месяца после даты государственной регистрации. Риски реструктуризации Условно все риски реструктуризации могут быть разделены на риски признания процедуры реорганизации недействительной и риски существенных финансовых потерь. На момент принятия решения о выделении компаний по видам деятельности отсутствовали менеджеры для укомплектования аппарата управления всех новых обществ. Поэтому одновременно с реструктуризацией проводилась ускоренная подготовка специалистов на руководящие должности из кадрового резерва реорганизуемой компании.

Реорганизация может быть признана недействительной в случае, если в ходе выполнения проекта будут нарушены действующее законодательство, процедуры принятия решений и работы с акционерами, а также порядок уведомления кредиторов о реорганизации.

Поэтому крайне важно обеспечить строгое соответствие всех формальных процедур требованиям законодательства, для чего в команду проекта по реструктуризации следует включить квалифицированного юриста. Риск финансовых потерь связан с правом акционеров требовать от реорганизуемой компании выкупа принадлежащих им акций.

Акционер вправе предъявить требование о выкупе акций не позднее 45 дней с момента принятия решения о реорганизации.

Компания обязана выкупить акции в течение 30 дней с момента предъявления их к выкупу. После принятия решения о реструктуризации кредиторы могут также потребовать досрочного погашения долгов п. Поэтому можно порекомендовать разъяснять кредиторам цели проводимой реорганизации и ожидаемый от этого эффект, что позволит избежать лавинообразного роста требований об уплате долгов, а также спланировать объем денежных средств на погашение кредиторской задолженности.

Полностью исключить подобные риски невозможно. Поэтому следует заранее запланировать тот объем денежных средств, который потребуется для выкупа акций и погашения кредиторской задолженности. Так, в соответствии с Федеральным законом от В то же время Федеральным законом от В частности, при буквальном ее прочтении можно сделать вывод о том, что в вышеизложенной ситуации требуется восстановить НДС и отнести его на прочие расходы.

Несмотря на то что в соответствии с п. Уплата налога в данной ситуации может крайне негативно повлиять на финансовое состояние реорганизуемых компаний. Дмитрий Гуралев В момент реорганизации компания подвержена максимальному риску утраты активов, частичному или полному враждебному поглощению конкурентами, а также предъявлению претензий со стороны кредиторов.

Реорганизацию могут замедлить или остановить акционеры, государственные органы или кредиторы.

Правовой аспект

В процессе развития бизнеса его владельцы могут принять решение о реорганизации предприятия. Это достаточно сложная процедура, предусматривающая полную или частичную замену владельцев корпоративных прав, изменение организационно-правовой формы ведения бизнеса, ликвидацию отдельных подразделений или создание на базе одного нескольких, а то и закрытие предприятия. В процессе реорганизационных мероприятий осуществляется передача или прием имущества предприятия, средств, прав и обязанностей. Сделать это бывает даже сложнее, чем создать новую компанию, так как в законодательстве отсутствуют четко прописанные шаги. Цель данной статьи — помочь разобраться с их последовательностью.

Крым, Симферополь, ул. Вилар 4, оф. Часть III.

WhatsApp Viber Telegram Звонок. Даю согласие на обработку персональных данных. Правительство расширило список отраслей, нуждающихся в поддержке в период пандемии. Возврат налога в течение месяца — новшество от ФНС России. Ликвидация ООО с долгами перед налоговой.

Этапы реорганизации компании

Полный спектр юридических и консалтинговых услуг для корпоративных клиентов, индивидуальных предпринимателей и физических лиц. Реорганизация — это полная или частичная замена владельцев корпоративных прав предприятия, изменение организационно-правовой формы организации бизнеса, прекращение отдельных структурных подразделений или создание на базе одного предприятия нескольких, следствием чего является передача и прием его имущества, средств, прав и обязанностей правопреемником. Реорганизация осуществляется по решению учредителей участников либо органа юридического лица, уполномоченного на то учредительными документами. В некоторых случаях, реорганизация юридических лиц осуществляется по решению уполномоченных государственных органов или суда, или с согласия уполномоченных государственных органов. В случае слияния субъектов хозяйствования все имущественные права и обязанности каждого из них переходят к субъекту хозяйствования, который образован в результате слияния. В случае присоединения одного или нескольких субъектов хозяйствования к другому субъекту хозяйствования к последнему переходят все имущественные права и обязанности присоединенных субъектов хозяйствования. В случае разделения субъекта хозяйствования все его имущественные права и обязанности переходят по разделительному акту балансу в соответствующих долях к каждому из новых субъектов хозяйствования, образованных в результате этого разделения. В случае выделения одного или нескольких новых субъектов хозяйствования к каждому из них переходят по разделительному акту балансу в соответствующих частях имущественные права и обязанности реорганизованного. В случае преобразования одного субъекта хозяйствования в другой, к вновь образованному субъекту хозяйствования переходят все имущественные права и обязанности предыдущего субъекта хозяйствования.

Формы реорганизации

Реорганизация - это процесс, по окончанию которого организация перестаёт существовать и или появляется новая организация. Причем все или часть прав и обязанностей реорганизованной организации переходят к другой организации путем правопреемства. При этом организации "С" переходят все права и обязанности организаций "А" и "B". Причем организациям "B" и "С" передаются права и обязанности организации "А".

Реорганизация подразделения внутри фирмы оптимизирует ее работу и повышает прибыльность. Этот процесс не имеет четко прописанных юридических алгоритмов.

Статьей Гражданского кодекса Украины далее ГКУ предусмотрен такой способ прекращения юридического лица, как реорганизация. Согласно этой норме, прекращение юридического лица происходит в результате передачи своего имущества, обязательств и прав другому лицу или нескольким лицам-правопреемникам одним из следующих способов: разделение, преобразование, слияние, присоединение. Согласно ст.

Порядок реорганизации подразделений предприятия

.

.

Виды реорганизации

.

Существуют различные виды и формы реорганизации предприятия. путем разделения предприятия или выделения отдельного подразделения.

.

Реорганизация структурного подразделения организации

.

Реорганизация предприятия: формы и правовые аспекты процедуры

.

.

.

.

.

Комментариев: 2
  1. Рената

    Круто .бесплатная консультация. спасибо!

  2. Нона

    Да уж, музыка это для того, чтобы . что?

Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

© 2018-2021 Юридическая консультация.